ZH
亚太传动致力于建立学习型组织，遵循目标导向、因材施教、多元化选择、以人为本、科学性和可行性原则，为员工提供多元化的培训机会，以公司与员工共同进步为目的，实行鼓励员工自我学习与公司安排培训相结合，内部培训与外部培训相结合，管理培训与专业技术培训相结合，专业培训与学位培训相结合。
亚太传动的培训种类及方法多种多样，有新员工培训、各岗位专业知识和技能培训、管理类培训等多种专题培训。同时公司会指定导师一对一带教，有效培养新人综合能力。
亚太传动为提高为员工培训有效性，制定了完善的培训体系，将培训结果与绩效、薪酬福利相挂钩，持续激励员工，不断提升知识技能水平和职业素养。
“亚太学院”是亚太传动精心打造的数字化线上学习平台， 集合线上线下课程安排、考试、培训评估等一系列强大功能，将培训与数字化完美结合，通过趣味性系统性的学习方式，塑造积极、上进、热情的企业文化，使员工培训全员化、规范化。建立一种有机的、扁平的、可持续发展的组织。“亚太学堂”的投入运营标志着亚太传动培训管理正式迈入数字化时代。
路径式、引导式学习，精准规划学习路径，让不同岗位的学员的学习指向更明确，一步一步见证成长。
可基于岗位、业务、职级等，创立分阶段的培训任务，对每个阶段设定周期，到期/完成指定任务，可自动解锁。
通过线上学习、线下培训、考试、调查评估等组合，完成员工入职整体学习计划，帮助员工快速融入企业。
尊重人才，重视人才，构建合理人才结构；
建立完善的“选育用留”人才管理制度和明确的人才发展通道；
不断地发掘员工的潜力、提高员工的能力，绝不放弃每一位员工，打造一个充满智慧，创造力的幸福家园。
使得每一位员工都能在合适的岗位上才尽其用，有所成长。
帮助熟悉新环境
文化素质培训，帮助指定职业规划
一对一带教，熟悉掌握工作技能
业务培训，提升技能
总结述职
